Cuales Son Las Herramientas De Ingenieria De Metodos

La ingeniería de métodos es una rama de la ingeniería industrial que se enfoca en la mejora de los procesos productivos en las empresas. Para llevar a cabo esta tarea, el ingeniero de métodos cuenta con un conjunto de herramientas que le permiten analizar, diseñar y controlar los procesos de producción. En este artículo, exploraremos algunas de las herramientas más comunes que se utilizan en la ingeniería de métodos.

Análisis de procesos

El análisis de procesos es el primer paso en la mejora de cualquier proceso productivo. Esta herramienta permite al ingeniero de métodos estudiar detalladamente cada una de las etapas del proceso para identificar posibles cuellos de botella, ineficiencias o desperdicios. Entre las técnicas más comunes que se utilizan para el análisis de procesos, se encuentran:

• Diagramas de flujo: permiten visualizar el proceso en su conjunto y detectar posibles problemas.
• Gráficos de Gantt: ayudan a programar las diferentes etapas del proceso y a establecer plazos para su ejecución.
• Diagramas hombre-máquina: permiten analizar la interacción entre los trabajadores y las máquinas en el proceso productivo.

Diseño de procesos

Una vez que se ha realizado el análisis de procesos y se han identificado las oportunidades de mejora, el ingeniero de métodos pasa a la etapa de diseño de procesos. En esta etapa, se busca optimizar el proceso productivo para que sea más eficiente y productivo. Entre las herramientas más utilizadas para el diseño de procesos, se encuentran:

• Diagramas de flujo mejorados: permiten diseñar una nueva versión del proceso que elimine los problemas identificados durante el análisis.
• Layouts: permiten diseñar la distribución física de los elementos del proceso, como las máquinas y los materiales, para optimizar el espacio y reducir los tiempos de movimiento.
• Estudio de tiempos y movimientos: permite analizar el tiempo que se tarda en realizar cada una de las tareas del proceso y eliminar los movimientos innecesarios.

Control de procesos

Una vez que se ha diseñado el proceso optimizado, es necesario controlar su implementación para asegurarse de que se están obteniendo los resultados esperados. El control de procesos es una herramienta fundamental para asegurar la calidad y la eficiencia del proceso productivo. Algunas de las herramientas más comunes que se utilizan para el control de procesos son:

• Diagramas de control: permiten visualizar el comportamiento del proceso y detectar posibles problemas.
• Plan de muestreo: permite seleccionar una muestra representativa del proceso para realizar las mediciones necesarias y controlar la variabilidad.
• Análisis de capacidad del proceso: permite evaluar la capacidad del proceso para producir productos dentro de los límites de especificación.

Conclusiones

la ingeniería de métodos cuenta con herramientas muy útiles para mejorar los procesos productivos en las empresas. El análisis de procesos, el diseño de procesos y el control de procesos son etapas fundamentales en la mejora continua de la eficiencia y la calidad de los procesos productivos. Los ingenieros de métodos deben estar familiarizados con estas herramientas, así como con otras técnicas que les permitan resolver los problemas que surgen en el día a día de la producción.